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SUMMARY:Praxisworkshop: Digitale Exzellenz - Welche analogen Hausaufgaben s
 ind zu beachten? Ein Besuch bei Howmet GmbH (Auszeichnung R4E****)
DESCRIPTION:Das Setzen von klaren Zielen auf dem Weg der Veränderung eines
  Unternehmens ist von immenser Bedeutung. Doch im Gegensatz zu den bisher 
 üblichen Veränderungsprozessen ist die Digitalisierung und der damit ein
 hergehende Wandel und von einer hohen Geschwindigkeit und immer neuen Mög
 lichkeiten geprägt. Man „segelt“ hierdurch oftmals auf Sicht auf dem 
 Weg in Richtung Vision und der gesetzten Ziele. Deshalb brauchen Unternehm
 en im größeren Maße Orientierung\, um den eigenen Reifegrad immer wiede
 r mit Blick auf die Ziele und die Verfolgung der Vision einschätzen zu k
 önnen. Doch nicht nur der Blick auf sich selbst ist dabei wichtig\, sonde
 rn auch der Vergleich mit anderen Unternehmen\, womöglich sogar aus ander
 en Branchen. Dies hilft nicht nur Kosten und Zeit zu sparen\, sondern auch
  möglicherweise Erfolge schneller zu erzielen\, Verschwendung zu vermeide
 n und somit auch die Motivation für den Verbesserungs- und Veränderungsp
 rozess im Unternehmen zu erhöhen.\n\nUm einen sinnvollen Weg einschlagen 
 zu können\, sollte ein strukturierter Ansatz bei der strategischen und op
 erativen Ausgestaltung der Digitalisierung erfolgen. Aber wie kann dieser 
 erfolgen und gelingen? Gerade und im Besonderen auch im Mittelstand?\n\nDe
 r Praxisworkshop zeigt auf\, wie z.B. das EFQM-Modell zum Aufbau einer ind
 ividuell zugeschnittenen exzellenten Digitalisierung genutzt werden kann\,
  die dabei sowohl strategischen wie auch operativen Herausforderungen und 
 Aspekten gerecht wird. Hierbei werden keine neuen Methoden und „Moden“
  benötigt\, um den integrierenden Nutzen dieser Vorgehensweise im betrieb
 lichen Alltag zu erkennen und umzusetzen.\n\nDie Zielgruppe\, basierend au
 f erstellte Persona:\n\n 	Geschäftsführungen\n 	Manufacturing Engineerin
 g/Technik\n 	IT-Leitungen\n 	Mitarbeiter/-innen aus dem IT- und Technologi
 ebereich\n 	Strategie- und Manangementsystemverantwortliche\n 	Digitalisie
 rer und -beauftragte\n 	„Change-Manager“\n 	Veränderungswillige Perso
 nen\n\nUnser Gastgeber:\n\nHowmet Hildesheim Operations Fairchild Fastener
 s Europe – VSD GmbH ist seit mehr als 40 Jahren der Hersteller von hochf
 esten Verbindungen aus Stahl\, Sonderstahl und Titan. Der Standort in Hild
 esheim ist eine der Top-Adressen im Konzern\, wenn es um neue Fertigungste
 chnologien und Prozessoptimierung geht. Seit 2017 hat der Standort konsequ
 ent eine Digitalisierungs-Strategie verfolgt und umgesetzt und ist damit z
 um Leitwerk des Unternehmens in Europa und weltweit geworden. Dies gilt f
 ür die Digitalisierung der Produktionsprozesse über die Implementierung 
 von Big Data-Strategien bis hin zur Nutzung von KI. Dabei stand von Anfang
  an die Belegschaft im Mittelpunk des Vorgehens. Der Erfolg des Unternehme
 ns unterstreicht\, dass der eingeschlagene Weg auch mit Hilfe des EFQM –
  Modells (Auszeichnung R4E****) der richtige Weg war bzw. ist.\n\nLernziel
 e:\n\nDie Teilnehmer/-innen können auf Basis praktikabler und etablierter
  Methoden die bestehende „Digitalisierungsarbeit“ systematisch operati
 v und strategisch ausrichten. Das EFQM-Modell wird als ein strukturierende
 r Ordnungsrahmen genutzt\, um Synergien zwischen bereits bestehenden und n
 och zu etablierenden Konzepten zu erzielen.\n\nDie Teilnehmer/-innen erarb
 eiten einen auf das jeweilige Unternehmen bezogenen Ordnungsrahmen für di
 e Digitalisierung.\n\nInhalte:\n\n 	 Welchen Nutzen stiftet das EFQM-Mode
 ll als Ordnungsrahmen für die Digitalisierung?\n 	 Entwicklung einer Dig
 italisierungsstrategie\n 	 Wie kann Digitalisierung im Mittelstand gestal
 tet werden?\n 	 Wie kann eine Beteiligung der Belegschaft bei der digital
 en Ausgestaltung von Prozessen erfolgen?\n 	 Wie können KMU dies für si
 ch nutzen und wie kann der Einstieg gelingen?\n 	 …\n\nMethoden:\n\n 	Me
 thodengeleitete Gruppen- und Einzelarbeiten\n 	Vorstellung von Methoden un
 d Konzepten durch den Gastgeber\n 	Anwendung von Konzepten und Methoden mi
 t Bezug zum eigenen Unternehmen\n 	Gespräche und Diskussion mit Verantwor
 tlichen des Gastgebers\n 	…\n\nReferenten:\n\n 	Jens Harde\n 	Dr. Christ
 ophe Kollros\n 	Prof. Dr. habil. Ralf Neuhaus\n\nZeiten:\n\n 	4.12.24:  
                        14:00 Uhr – ca. 17:15 Uhr\n
  	5.12.24:                         08:30 Uhr – ca
 . 15:00 Uhr\n
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