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 uszeichnung-r4e/
SUMMARY:Praxisworkshop: Digitale Exzellenz - Welche analogen Hausaufgaben s
 ind zu beachten? Ein Besuch bei der Firma Weidemann
DESCRIPTION:Das Setzen von klaren Zielen auf dem Weg der Veränderung eines
  Unternehmens ist von immenser Bedeutung. Doch im Gegensatz zu den bisher 
 üblichen Veränderungsprozessen ist die Digitalisierung und der damit ein
 hergehende Wandel und von einer hohen Geschwindigkeit und immer neuen Mög
 lichkeiten geprägt. Man „segelt“ hierdurch oftmals auf Sicht auf dem 
 Weg in Richtung Vision und der gesetzten Ziele. Deshalb brauchen Unternehm
 en im größeren Maße Orientierung\, um den eigenen Reifegrad immer wiede
 r mit Blick auf die Ziele und die Verfolgung der Vision einschätzen zu k
 önnen. Doch nicht nur der Blick auf sich selbst ist dabei wichtig\, sonde
 rn auch der Vergleich mit anderen Unternehmen\, womöglich sogar aus ander
 en Branchen. Dies hilft nicht nur Kosten und Zeit zu sparen\, sondern auch
  möglicherweise Erfolge schneller zu erzielen\, Verschwendung zu vermeide
 n und somit auch die Motivation für den Verbesserungs- und Veränderungsp
 rozess im Unternehmen zu erhöhen.\n\nUm einen sinnvollen Weg einschlagen 
 zu können\, sollte ein strukturierter Ansatz bei der strategischen und op
 erativen Ausgestaltung der Digitalisierung erfolgen. Aber wie kann dieser 
 erfolgen und gelingen? Gerade und im Besonderen auch im Mittelstand?\n\nDe
 r Praxisworkshop zeigt auf\, wie z.B. das EFQM-Modell zum Aufbau einer ind
 ividuell zugeschnittenen exzellenten Digitalisierung genutzt werden kann\,
  die dabei sowohl strategischen wie auch operativen Herausforderungen und 
 Aspekten gerecht wird. Hierbei werden keine neuen Methoden und „Moden“
  benötigt\, um den integrierenden Nutzen dieser Vorgehensweise im betrieb
 lichen Alltag zu erkennen und umzusetzen.\n\nDie Zielgruppe\, basierend au
 f erstellte Persona:\n\n 	Geschäftsführungen\n 	Manufacturing Engineerin
 g/Technik\n 	IT-Leitungen\n 	Mitarbeiter/-innen aus dem IT- und Technologi
 ebereich\n 	Strategie- und Manangementsystemverantwortliche\n 	Digitalisie
 rer und -beauftragte\n 	„Change-Manager“\n 	Veränderungswillige Perso
 nen\n\nUnser Gastgeber:\n\nFirma Weidemann in Korbach\n\nLernziele:\n\nDie
  Teilnehmer/-innen können auf Basis praktikabler und etablierter Methoden
  die bestehende „Digitalisierungsarbeit“ systematisch operativ und str
 ategisch ausrichten. Das EFQM-Modell wird als ein strukturierender Ordnung
 srahmen genutzt\, um Synergien zwischen bereits bestehenden und noch zu et
 ablierenden Konzepten zu erzielen.\n\nDie Teilnehmer/-innen erarbeiten ein
 en auf das jeweilige Unternehmen bezogenen Ordnungsrahmen für die Digital
 isierung.\n\nInhalte:\n\n 	 Welchen Nutzen stiftet das EFQM-Modell als Or
 dnungsrahmen für die Digitalisierung?\n 	 Entwicklung einer Digitalisier
 ungsstrategie\n 	 Wie kann Digitalisierung im Mittelstand gestaltet werde
 n?\n 	 Wie kann eine Beteiligung der Belegschaft bei der digitalen Ausges
 taltung von Prozessen erfolgen?\n 	 Wie können KMU dies für sich nutzen
  und wie kann der Einstieg gelingen?\n 	 …\n\nMethoden:\n\n 	Methodengel
 eitete Gruppen- und Einzelarbeiten\n 	Vorstellung von Methoden und Konzept
 en durch den Gastgeber\n 	Anwendung von Konzepten und Methoden mit Bezug z
 um eigenen Unternehmen\n 	Gespräche und Diskussion mit Verantwortlichen d
 es Gastgebers\n 	…\n\nReferenten:\n\n 	Jens Harde\n 	Dr. Christophe Koll
 ros\n 	Prof. Dr. habil. Ralf Neuhaus\n\nZeiten:\n\n 	25.09.2025:     
                     14:00 Uhr – ca. 17:15 Uhr\n 	26.0
 9.2025:                         08:30 Uhr – ca. 1
 5:00 Uhr\n
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