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Gründungsmitglieder

Martin Kugelmann

Martin Kugelmann

Gründungs- & Vorstandsmitglied – Erster Vorstand

Über mich

Mein Name ist Martin Kugelmann, ich bin Geschäftsführer bei der Spherea GmbH und erster Vorsitzender des Exzellenz Cluster Deutschland e.V.

Nach meinem Studium der Elektrotechnik habe ich zunächst eine klassische Karriere im Konzernumfeld in der Entwicklung, dem Vertrieb, dem Projektmanagement und als Leiter eines Profitcenters durchlaufen. 2014 habe ich mich entschlossen, als Geschäftsführer die Ausgründung eines mittelständischen Unternehmens mit zu begleiten. Seit 10 Jahren darf ich dieses Unternehmen gestalten und entwickeln.

Ziel der Ausgründung war es, etwas besonderes zu schaffen; eine Referenz in unserem Marktsegment zu werden – aus heutiger Sicht nach Business Excellence zu streben. Dabei haben sich viele Fragen gestellt, wie ein herausragendes Geschäftssystem gestaltet werden soll. Bei der Suche nach Antworten sind wir auf das EFQM-Modell gestoßen, dass uns bis heute leitet.

Kennedy sagt: Frage nicht, was Dein Land für Dich tun kann, sondern was Du für Dein Land tun kannst. Der erfolgreiche Mittelstand in Deutschland steht vor vielen Herausforderungen und die wirtschaftlichen Indikatoren lassen mich aufhorchen. Deshalb glaube ich, dass wir gemeinsam daran arbeiten müssen und können, den deutschen Mittelstand auf einem exzellenten Niveau zu halten.

Ich wünsche mir, dass sich im neuen Verein viele spannenden und inspirierenden Organisationen und Menschen treffen, um sich gegenseitig und auf Augenhöhe helfen und unterstützen, Schritt für Schritt ein exzellentes Niveau in ihrem täglichen Tun zu erreichen.

Prof. Dr. Ralf Neuhaus

Gründungs- & Vorstandsmitglied – Zweiter Vorstand

Über mich

Mein Name ist Ralf Neuhaus und ich bin Exzellenz-Überzeugungstäter.

Seit 10 Jahren bin ich als Studiendekan für den Bereich BWL an der privaten Hochschule Fresenius in Düsseldorf tätig. Zudem gründete ich vor fast 20 Jahren die IMAQ – Kooperationspartner der Hochschule Fresenius und leite diese seitdem.

Mit mehr als 25 Jahren Berufserfahrung im Maschinenbau, in der Beratung und im Hochschulbereich habe (nicht nur) ich die Erkenntnis gewonnen, dass die ganzheitliche organisationale Ausrichtung von Unternehmen einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren ist.

Auch eine Vielzahl an geleiteten Forschungsprojekten und diverse Studien in exzellenten japanischen Unternehmen bestätigten mir diese Erkenntnis. Bei der ganzheitlichen Ausrichtung von Organisationen kann das EFQM-Modell ein hervorragender Ordnungsrahmen sein.

Als Lizenztrainer, Professor und Begleiter von Verbesserung- und Veränderungsprozessen setze ich das Modell seit ca. 20 Jahren ein. Ich beobachte dabei auch, wie Unternehmen und Anwender des EFQM-Modells mit Hilfe des Modells „reifer“ und reflektierter werden und sich dadurch kontinuierlich verbessern.

Es zeigt sich, dass die Selbstbefähigung und Selbstwirksamkeit von Unternehmen dadurch erreicht und gesteigert werden kann. Insbesondere wenn der Aufbau von eigenen Umsetzungskompetenzen im Unternehmen gelingt und durch einen aktiven Erfahrungs- und Wissensaustausch mit anderen Unternehmen flankiert wird.

Ich bin davon überzeugt, dass wir das Exzellenz Cluster Deutschland zu einer erfolgsversprechenden Austauschplattform und einem aktiven Netzwerk entwickeln werden, um gemeinsam exzellente Leistungen in Unternehmen generieren zu können.

Dr. Thomas Poschenrieder, M.A.

Gründungs- & Vorstandsmitglied – Schatzmeister

Über mich

Nach einem Studium der Klassischen Philologie und Philosophie (M.A.) an der LMU München und der University of Oxford, St John‘s College und einem Studium und Promotionsstudium der Rechtswissenschaften (Dr.) an der LMU München und dem Max-Planck-Institut für Steuerrecht und Öffentliche Finanzen bin ich Rechtsanwalt geworden. Seit mehr als zehn Jahren bin ich spezialisiert auf die Bereiche Gesellschaftsrecht, Transaktionen, Private Clients und Steuerrecht.

Meine Begeisterung für das EFQM-Modell verdanke ich meinem Schwiegervater Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Karl-Heinz Kotter. Als EFQM-Pionier der ersten Stunden wusste er bereits vor mehr als zwanzig Jahren Antwort auf meine Fragen nach effizienter und nachhaltiger Verbesserung von Organisationen. Sein Beispiel inspiriert mich noch heute.

Total Quality Management hat seine Wurzeln in Industrieunternehmen, kann jedoch verschiedensten Organisationen Flügel verleihen. Ich selbst nutze das Management-Modell der EFQM sehr gerne bei der ehrenamtlichen Arbeit und bin auch überzeugt, die Beratungsbranche könnte noch sehr viel davon profitieren.

Dem Exzellenz Cluster Deutschland e.V. wünsche ich daher, dass es ihm gelingt, viele Unternehmen und Non-Profit-Organisationen von der Idee einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung zu überzeugen und dabei zu unterstützen, voneinander zu lernen und sich gegenseitig zu Bestleistungen zu inspirieren!

Sabrina Breuer

Gründungs- & Vorstandsmitglied – Schriftführerin

Über mich

Mein Name ist Sabrina Breuer, Personal-Allzweckwaffe mit Herz und Blut.

Nach meiner Ausbildung zur Bankkauffrau, absolvierte ich ein Studium der Wirtschaftspsychologie (B.Sc.) und machte danach meinen Masterabschluss in Human Resources Management (M.A). Ich habe Erfahrung als Personalreferentin und HR Business Partner sowie als Beraterin im Bereich Personalmanagement. Aktuell bin ich als Talent Acquisition Manager tätig und Lehrbeauftragte an der Hochschule Fresenius in Düsseldorf.

Im Rahmen meiner Masterthesis kam ich erstmals mit dem EFQM Excellence Modell in Kontakt und nutze es seither für unterschiedliche Projekte im Bereich Personalmanagement.

Die Personalarbeit spielt eine bedeutsame Rolle bei der Unterstützung von Veränderungsprozessen. HR kann das EFQM Excellence Modell nutzen um Potentiale und Stärken in der gesamten Organisation, aber auch  in der eigenen HR-Funktion zu identifizieren. HR-Prozesse sind das Herzstück einer jeden Organisation, durch die Nutzung des Excellence Modells können diese Prozesse optimiert werden, um so die Entwicklung der Gesamtorganisation voranzutreiben.

Ich bin sehr aufgeregt, den Verein Exzellenz-Cluster e.V. dabei zu unterstützen, Unternehmen miteinander zu verbinden, um gemeinsam vom Wissen des anderen zu profitieren und die Idee der Exzellenz auch in den HR-Kosmos einzuführen.

Jens Harde

Gründungsmitglied

Über mich

Als Maschinenbau- und später Schweißfachingenieur startete ich 1990 meine berufliche Karriere als Qualitätsingenieur in der Automobilzulieferindustrie. 1993 wechselte ich in die Position des Leiters Qualitätssicherung und QMB eines mittelständischen Metallverarbeitungsunternehmens, wo ich die erfolgreiche Zertifizierung nach DIN ISO 9001 herbeiführte. Von 1998 an folgten weitere berufliche Stationen im Sonder-Fahrzeugbau und der Automobil-Zulieferindustrie, unter anderem als Leiter Materialwirtschaft und Logistik, Lean Manager und Werksleiter unter anderem auch für ein Werk in Ungarn. 2010 folgte der Wechsel in die Luft- und Raumfahrt-Zulieferindustrie als General Manager des Alcoa Werks in Hildesheim (später Howmet). Ab 2016 war ich neben dieser Verantwortlichkeit auch für das ungarische Werk der Gruppe in Nemesvámos verantwortlich. Zudem wurde ich, aufgrund meines bereits bestehenden Engagements im Arbeitgeberverband NiedersachsenMetall und in der Tarifkommission, zum Country Manager Germany des Unternehmens berufen.

Von 2019 leitete ich zudem die europäischen Aktivitäten bei Howmet Aerospace (ehem. Alcoa/Arconic) zur Umsetzung der Digitalisierung und Smart Manufacturing. Seit Frühjahr 2024 bin ich als Geschäftsführer Operations bei der Weidemann GmbH in Korbach tätig.

Digitalisierung, Industrie 4.0 und Lean Manufacturing sind Wegbegleiter meiner beruflichen Aktivitäten und begleiten auch mein Engagement im Arbeitgeberverband NiedersachsenMetall und bei Unternehmer Hildesheim. Ich Teile sehr gerne mein Erfahrungswissen mit anderen und helfe Unternehmen in allen Branchen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Strategien und Visionen, besonders im Bereich Digitalisierungsstrategie. Seit 2023 bin ich zudem als Dozent an der Fresenius Hochschule in Hamburg und Düsseldorf aktiv.

Mein Motto: Veränderungen „auf Augenhöhe“ gestalten auf allen Ebenen.

Dr. Ing. Christophe Kollros

Gründungsmitglied

Über mich

Ich habe meine Karriere parallel zu meinem Ingenieurstudium bei Alcoa begonnen. Als ich mein Studium fortsetzte, bekam ich die Gelegenheit, meine Masterarbeit am Standort von Arconic in Hildesheim (ab 2020 Howmet) zu schreiben. Dort hatte ich meine erste Stelle, um die digitale Transformation zu implementieren und die Produktion zu optimieren. Ich übernahm schnell europaweite Verantwortung für die digitale Transformation und promovierte parallel dazu über die Einführung von Industrie 4.0 oder Smart Manufacturing in Unternehmen. Nach der Promotion übernahm ich offiziell die Position des Leiters IT und Smart Manufacturing am Standort Hildesheim.

Während dieses Einsatzes haben mein Team und ich die gesamte IT-Infrastruktur erneuert und ich glaube, dass man an diesem Punkt die Bedeutung einer Mentalität der Exzellenz erkennt. Wir haben eine vernachlässigte Umgebung geerbt, die uns viel Arbeit abverlangt hat, um sie zu korrigieren. Seit wir mit dieser Mentalität alles neu aufgebaut haben, sind die Vorteile klar, man muss nicht mehr nach Informationen suchen, fragen, wer verantwortlich ist, ob die Dokumentation aktuell ist und ob meine Kollegen alles richtig gemacht haben.

Ich glaube, dass meine Rolle als Manager darin besteht, meinem Team eine motivierende Vision zu vermitteln, ihnen die Mittel und das Umfeld zu geben, um ihre Aufgaben zu erfüllen und sie zu Höchstleistungen anzuspornen. Was meine Erwartungen und das Umfeld, in dem wir arbeiten, zusammenfasst, ist: Nicht schaffen, das Budget oder die Deadline überschreiten ist erlaubt, aber Annäherungen und schlampige Arbeit sind unter keinen Umständen erlaubt.

Seit ich diese Abteilung leite, haben wir eine erstaunliche Steigerung der Effektivität des Bereichs, die Mitarbeiter fühlen sich wohl in ihrer Position und kommen gerne. Ich würde gerne sagen, dass dies mein Verdienst ist, aber das wäre eine Lüge. Ich denke, es liegt an den Methoden, die wir eingeführt haben, und an einer Mentalität, die auf Spitzenleistungen ausgerichtet ist. Es war nicht einfach, aber wenn ich mir andere Unternehmen ansehe, wird klar, dass viele Dinge übertragen werden können, um andere Abteilungen genauso effizient zu machen. Deshalb wollte ich Gründer dieses Vereins werden. Um anderen deutschen Unternehmen dabei zu helfen, effizient zu werden, erfolgreich zu bleiben und Deutschland weiterhin als wirtschaftlich starkes Land zu sehen, dank dieser Unternehmen, die Produkte und Dienstleistungen von hoher Technologie und Qualität liefern.

Dr. Thorsten Gerberich

Gründungsmitglied

Über mich

Als gelernter Werkzeugmechaniker mit Meisterabschluss sehe ich mich heute als realistischer Visionär. Als Wirtschaftsingenieur, Projektleiter von diversifizierten Teams, promovierter Lean und IT-Experte sowie Coach im internationalen Umfeld sammelte ich wertvolle Erfahrungen. Meine umfassende Changemanagementerfahrungen setzte und setze ich in Turnaround-Aufgaben, als Geschäftsführer und Senator gewinnbringend in Großkonzernen und dem Mittelstand ein.

Seit 2020 leisten wir innerhalb meiner neu gegründeten Unternehmensgruppe, der Gerberich PRO GmbH, einen wertvollen Beitrag zur Lösung des Fachkräftemangels und zur erfolgreichen Transformation der Wirtschaft.

Das altersbedingt übernommene Tochterunternehmen Quantum berufliche Bildung befähigt Menschen an mittlerweile 13 Standorten (wieder) zu arbeiten, bildet Mitmenschen aus- und weiter, wodurch ihre Jobsicherheit und gesellschaftliche Teilhabe langfristig verbessert wird. Meine Aufgabe ist die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung dieses Unternehmens.

Das Tochterunternehmen AKADEMIE 4.0 begleitet Unternehmen ganzheitlich bei der erfolgreichen Transformation, auf Basis des selbst entwickelten Transformationsmodells.

Seit ca. einem viertel Jahrhundert beschäftige ich mich mit dem Themenkomplex der ganzheitlichen Optimierung und Verbesserung, von (fertigungs-) technischen, logistischen, administrativen sowie Forschungs- und Entwicklungsprozessen. Ergänzt und erweitert durch die Weiterentwicklung von Wertschöpfungsketten und Geschäftsmodellen.

Ich möchte meinen Beitrag leisten, um den Wohlstand meiner Mitmenschen langfristig zu erhalten. Ich bin überzeugt davon, wenn wir gemeinsam an einem Strang ziehen, uns gegenseitig unterstützen und weiterbringen, werteorientiert und fair zusammen-wirken, dann werden alle davon profitieren.

Ich wünsche mir für den Verein, dass viele Menschen und Unternehmen unsere Idee und Zielsetzung des Vereins als aktive Mitglieder unterstützen und so der Verein langfristig einen Mehrwert für Deutschland generiert.